| 日本語 | サプライヤー管理 |
|---|---|
| English | Supplier Management |
| 中文 | 供应商管理 |
サプライヤー管理とは
サプライヤー管理は、仕入先の選定、評価、監査、改善要請を通じて、品質・納期・コストの安定を図る活動です。納入品の不良率や納期遵守率を指標として継続評価し、是正を求める仕組みを持つのが一般的です。MESや受入データと連携すると、不良の原因が特定の仕入先ロットにあるかの分析に使えます。
Definition (English)
Activities such as selecting, evaluating, auditing and requesting improvement from suppliers to keep quality, delivery and cost stable. Defect rate and on-time delivery are tracked as indicators. Linking with receiving data helps trace issues to supplier lots.
释义（中文）
通过供应商的选择、评价、审核和改进要求，使质量、交期和成本保持稳定的管理活动。通常以来料不良率和交货准时率为指标持续评价，并建立纠正机制。与收货数据联动，可分析问题是否来自特定供应商批次。
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出典表記の例
株式会社サオス MES-DX「MES用語集：サプライヤー管理」https://mes-dx.com/terms/supplier-management（CC BY 4.0）
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<blockquote cite="https://mes-dx.com/terms/supplier-management"> <p>サプライヤー管理は、仕入先の選定、評価、監査、改善要請を通じて、品質・納期・コストの安定を図る活動です。</p> <footer>出典：<a href="https://mes-dx.com/terms/supplier-management">株式会社サオス MES-DX「MES用語集：サプライヤー管理」</a>（<a href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ja">CC BY 4.0</a>）</footer> </blockquote>
この記事を書いた人
DELMIA Apriso を中核とした MES / 製造DX の導入・運用・人材育成を手がけるITコンサルティング企業。ISO 9001:2015 / ISO 27001:2022 認証取得。 日本・中国・米国で製造業のMES導入を手がけた実務者が、欧米・中国の一次情報にあたって書いています。