| 日本語 | 少人化 |
|---|---|
| English | Shojinka (Flexible Manpower Line) |
| 中文 | 少人化(弹性人员配置) |
少人化とは
需要の増減に合わせて、生産ラインの作業者数を柔軟に変え、少ない人数でも運営できるようにする考え方です。作業の組み替えとタクトタイムの見直しを行い、無駄な人員を持たないことを目指します。多能工と、人数が変わっても成り立つ標準作業が前提で、単なる人員削減とは区別されます。
Definition (English)
The idea of varying the number of workers on a line with demand so it can run with fewer people when needed. Work is reassigned and takt time revised to avoid idle staffing. It depends on multi-skilled workers and standard work that holds as headcount changes, and is not simple headcount reduction.
释义(中文)
根据需求增减灵活改变产线作业人数,使少量人员也能运转的理念。通过作业重新组合和节拍时间调整,避免多余人员。以多能工和随人数变化仍成立的标准作业为前提,不同于单纯的裁员。
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出典表記の例
株式会社サオス MES-DX「MES用語集:少人化」https://mes-dx.com/terms/shojinka(CC BY 4.0)
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<blockquote cite="https://mes-dx.com/terms/shojinka"> <p>需要の増減に合わせて、生産ラインの作業者数を柔軟に変え、少ない人数でも運営できるようにする考え方です。</p> <footer>出典:<a href="https://mes-dx.com/terms/shojinka">株式会社サオス MES-DX「MES用語集:少人化」</a>(<a href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ja">CC BY 4.0</a>)</footer> </blockquote>