| 日本語 | PDCAサイクル略称：PDCA |
|---|---|
| English | PDCA Cycle |
| 中文 | PDCA循环 |
PDCAサイクルとは
計画（Plan）、実行（Do）、確認（Check）、処置（Act）を繰り返して業務を改善する管理の回し方です。現場では目標と現状の差を捉えて対策を実行し、結果を測って標準化または再検討します。確認と処置が省略されやすい点が典型的な失敗で、データ収集の仕組みが重要になります。
Definition (English)
A management loop of Plan, Do, Check and Act, repeated to improve a process. On the floor it means identifying the gap to a target, trying a countermeasure, measuring the result and then standardizing or reconsidering. Check and Act are the steps most often skipped, so data collection matters.
释义（中文）
通过计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处置（Act）反复循环来改进业务的管理方法。在现场表现为找出目标与现状的差距、实施对策、测量结果后再标准化或重新研究。检查和处置环节最容易被省略，因此数据采集机制很重要。
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出典表記の例
株式会社サオス MES-DX「MES用語集：PDCAサイクル」https://mes-dx.com/terms/pdca（CC BY 4.0）
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<blockquote cite="https://mes-dx.com/terms/pdca"> <p>計画（Plan）、実行（Do）、確認（Check）、処置（Act）を繰り返して業務を改善する管理の回し方です。</p> <footer>出典：<a href="https://mes-dx.com/terms/pdca">株式会社サオス MES-DX「MES用語集：PDCAサイクル」</a>（<a href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ja">CC BY 4.0</a>）</footer> </blockquote>
この記事を書いた人
DELMIA Apriso を中核とした MES / 製造DX の導入・運用・人材育成を手がけるITコンサルティング企業。ISO 9001:2015 / ISO 27001:2022 認証取得。 日本・中国・米国で製造業のMES導入を手がけた実務者が、欧米・中国の一次情報にあたって書いています。