| 日本語 | KPIツリー |
|---|---|
| English | KPI Tree |
| 中文 | KPI树（指标分解树） |
KPIツリーとは
最終的な経営指標を、工場・ライン・工程が直接動かせる下位の指標へ階層的に分解した図です。例えば生産性を稼働率、性能、良品率などへ分け、現場の行動と成果を結びつけます。指標を増やし過ぎると管理が散漫になるため、動かせる少数に絞ることが大切です。
Definition (English)
A diagram that breaks a top-level business metric into lower-level metrics that a plant, line or process can directly influence, for example productivity into availability, performance and quality rate. It links floor actions to results. Too many metrics dilute management, so keep to a few actionable ones.
释义（中文）
把最终经营指标逐层分解为工厂、产线、工序能够直接影响的下级指标的图示，例如把生产效率分解为开动率、性能率和良品率等。它把现场行动与成果联系起来。指标过多会使管理分散，应聚焦少数可操作的指标。
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出典表記の例
株式会社サオス MES-DX「MES用語集：KPIツリー」https://mes-dx.com/terms/kpi-tree（CC BY 4.0）
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<blockquote cite="https://mes-dx.com/terms/kpi-tree"> <p>最終的な経営指標を、工場・ライン・工程が直接動かせる下位の指標へ階層的に分解した図です。</p> <footer>出典：<a href="https://mes-dx.com/terms/kpi-tree">株式会社サオス MES-DX「MES用語集：KPIツリー」</a>（<a href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ja">CC BY 4.0</a>）</footer> </blockquote>
この記事を書いた人
DELMIA Apriso を中核とした MES / 製造DX の導入・運用・人材育成を手がけるITコンサルティング企業。ISO 9001:2015 / ISO 27001:2022 認証取得。 日本・中国・米国で製造業のMES導入を手がけた実務者が、欧米・中国の一次情報にあたって書いています。