| 日本語 | 改善イベント（カイゼン週間） |
|---|---|
| English | Kaizen Event |
| 中文 | 改善活动周（快速改善事件） |
改善イベント（カイゼン週間）とは
特定の課題について、部門横断のチームが数日から1週間程度、集中して現状把握、対策、試行、標準化までを一気に行う改善活動です。短期間で成果を出し、現場の意識を高める効果があります。一方で、終了後に定着の仕組みが無いと元に戻りやすいため、フォローが欠かせません。
Definition (English)
A focused improvement activity in which a cross-functional team spends several days to about a week on one issue, covering current-state study, countermeasures, trials and standardization. It delivers quick results and raises awareness, but without follow-up systems the gains tend to revert.
释义（中文）
针对特定课题，由跨部门团队用数天至一周左右集中完成现状把握、对策、试行和标准化的改善活动。能在短期内出成果并提升现场意识；但若结束后没有固化机制容易反弹，因此必须跟进。
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出典表記の例
株式会社サオス MES-DX「MES用語集：改善イベント（カイゼン週間）」https://mes-dx.com/terms/kaizen-event（CC BY 4.0）
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<blockquote cite="https://mes-dx.com/terms/kaizen-event"> <p>特定の課題について、部門横断のチームが数日から1週間程度、集中して現状把握、対策、試行、標準化までを一気に行う改善活動です。</p> <footer>出典：<a href="https://mes-dx.com/terms/kaizen-event">株式会社サオス MES-DX「MES用語集：改善イベント（カイゼン週間）」</a>（<a href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ja">CC BY 4.0</a>）</footer> </blockquote>
この記事を書いた人
DELMIA Apriso を中核とした MES / 製造DX の導入・運用・人材育成を手がけるITコンサルティング企業。ISO 9001:2015 / ISO 27001:2022 認証取得。 日本・中国・米国で製造業のMES導入を手がけた実務者が、欧米・中国の一次情報にあたって書いています。