| 日本語 | 制約理論略称：TOC |
|---|---|
| English | Theory of Constraints |
| 中文 | 制约理论（TOC） |
制約理論とは
システム全体の成果は最も制約となる要素で決まると考え、その制約を特定し、最大限活用し、他をそれに合わせ、能力を高め、再び次の制約を探す、という手順で改善を進める経営・生産管理の理論です。工場では制約工程の稼働を最優先で守る考え方として使われます。
Definition (English)
A management and production theory holding that overall performance is set by the most limiting element. Improvement proceeds by identifying the constraint, exploiting it fully, subordinating other steps to it, elevating its capacity, then looking for the next constraint. In plants it means protecting the constraint's output first.
释义（中文）
认为系统整体成果由最受限的要素决定的管理与生产理论。改进步骤是找出约束、充分利用约束、让其他环节服从约束、提升约束能力，然后再寻找下一个约束。在工厂中表现为优先保障制约工序的产出。
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出典表記の例
株式会社サオス MES-DX「MES用語集：制約理論（TOC）」https://mes-dx.com/terms/toc（CC BY 4.0）
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<blockquote cite="https://mes-dx.com/terms/toc"> <p>システム全体の成果は最も制約となる要素で決まると考え、その制約を特定し、最大限活用し、他をそれに合わせ、能力を高め、再び次の制約を探す、という手順で改善を進める経営・生産管理の理論です。</p> <footer>出典：<a href="https://mes-dx.com/terms/toc">株式会社サオス MES-DX「MES用語集：制約理論（TOC）」</a>（<a href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ja">CC BY 4.0</a>）</footer> </blockquote>
この記事を書いた人
DELMIA Apriso を中核とした MES / 製造DX の導入・運用・人材育成を手がけるITコンサルティング企業。ISO 9001:2015 / ISO 27001:2022 認証取得。 日本・中国・米国で製造業のMES導入を手がけた実務者が、欧米・中国の一次情報にあたって書いています。