| 日本語 | 販売・生産計画調整略称:S&OP |
|---|---|
| English | Sales and Operations Planning |
| 中文 | 销售与运营计划 |
販売・生産計画調整とは
販売、生産、調達、財務などの部門が定期的に集まり、需要と供給の差を月次などの周期で調整して一つの計画に合意する業務プロセスです。結果は需要・供給の数量計画としてMPSや生産能力計画に引き継がれます。システムではなく会議体と運用ルールを指す点に注意してください。
Definition (English)
A recurring cross-functional process, often monthly, in which sales, operations, procurement and finance reconcile demand and supply into one agreed plan. The outcome feeds the master schedule and capacity planning. It refers to the process and governance, not to a particular system.
释义(中文)
销售、生产、采购、财务等部门定期(通常按月)协调供需差异并就统一计划达成一致的业务流程,结果会传递给主生产计划和能力计划。它指的是流程与管理机制,而非某个系统。
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出典表記の例
株式会社サオス MES-DX「MES用語集:販売・生産計画調整(S&OP)」https://mes-dx.com/terms/sales-and-operations-planning(CC BY 4.0)
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<blockquote cite="https://mes-dx.com/terms/sales-and-operations-planning"> <p>販売、生産、調達、財務などの部門が定期的に集まり、需要と供給の差を月次などの周期で調整して一つの計画に合意する業務プロセスです。</p> <footer>出典:<a href="https://mes-dx.com/terms/sales-and-operations-planning">株式会社サオス MES-DX「MES用語集:販売・生産計画調整(S&OP)」</a>(<a href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ja">CC BY 4.0</a>)</footer> </blockquote>